多くのDXプロジェクトが頓挫する原因は、「現場の課題」と「現場の抱えるデジタルスキル／システム思考の欠如」のミスマッチにあります。本講座では、情報システム部門任せではない、現場主導のボトムアップ型のDXを推進するためのステップを体験します。
業務フロー図を用いた現状分析（As-Is）から、あるべき姿（To-Be）の設計、そしてそれを実現するための具体的なツール選定とプロトタイピングまでを一気通貫で行います。「これなら自分たちでもできる」という手応えと、変革へのオーナーシップを醸成します。
- 業務の可視化と課題抽出（講義＆ワーク／40分）
・業務フロー図の書き方
・属人的な作業のの洗い出し
・デジタル技術に頼らない効率化事例（権限移譲、マニュアル化、フロー廃止など）
・解決すべき真のボトルネックの特定 - デジタル化、AI利活用のアイデア出し（ワーク／30分）
・デジタル化、AI利活用に必要不可欠なシステム思考とは
・デジタルツール（OCR, RPA, SaaSなど）の基礎知識
・アイデアを形にするソリューション検討 - ノーコードツールによる実装体験（演習／40分）
・Gemini × Google App Scriptを用いた自動化事例の紹介
・Slackなどのチャット連携事例の紹介
・失敗しないためのスモールスタートのオススメ - 実行計画とROI試算（ワーク／30分）
・上司や他部署を説得するロジック
・DX推進チームの作り方、在り方
・明日から始めるアクションプラン宣言
