企業成長を促す「女性の健康課題」対応法〜人事が知るべき支援策〜

女性の健康課題への対応は、今や企業にとって避けては通れない経営課題です。本セミナーでは、2026年4月に改正された「女性活躍推進法」が求める最新トレンドを捉え、女性の健康を支えるための具体的知識を習得します。 デリケートな問題への配慮や、無意識の偏見(思い込み)を解消するコミュニケーション術、さらに生理休暇やテレワークを形骸化させずに運用する事例を紹介。 自社の現状と課題を分析し、明日から取り組めるアクションプランを策定します。

  • 1.女性の健康課題と経済的インパクト(講義/30分)

    ・女性特有の健康課題(月経、PMS、更年期)の基礎知識
    ・健康課題による生産性低下(出勤していても体調不良でパフォーマンスが落ちる状態)の実態
    ・2026年4月の改正法が求める「女性の健康支援」の最新トレンド

  • 2.社内コミュニケーションと風土改革(講義・ワーク/30分)

    ・デリケートな問題にどう配慮するか(無意識の偏見(思い込み))
    ・上司(特に男性管理職)への啓発と理解促進
    ・【ワーク】相談しやすい職場づくりのアイデア出し

  • 3.具体的な支援制度と両立支援(講義/40分)

    ・生理休暇や柔軟な働き方(テレワーク、フレックス)の運用事例
    ・専門相談窓口の設置事例と外部リソースの活用
    ・仕事と育児の両立支援

  • 4.自社の課題と今後のアクション(ワーク/20分)

    ・自社の現状と課題のギャップ分析
    ・制度の形骸化を防ぐための工夫
    ・第一歩として取り組むアクションプラン策定

管理栄養士
株式会社アリストル
2017年に管理栄養士を取得。調剤薬局企業にて特定保健指導機関の立ち上げや企業向けセミナー、子供向け食育等に従事。2024年にアリストルへ参画し、現在は特定保健指導やセミナー講師を中心に活動している。

医学的な基礎知識と経済損失のデータを客観的に示すことが有効です。

匿名アンケートの実施や、外部の専門家による相談窓口設置を推奨します。

名称の変更(エフ休暇など)や有給化、上司の意識改革がカギとなります。

ライフステージごとの健康教育を定期的に実施し、知識を底上げします。

相談内容の守秘義務を徹底し、評価に影響しないことを明言することを推奨します。